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郑明媚：谢谢，其实您刚刚讲的是人的问题，我觉得核心还是未来如何让市民参与进来，我觉得这也是人的问题。接下来我想有请吴教授，您如何看待城市治理当中的法治建设？您认为目前最迫切需要去做的工作有哪些？吴沈括：对这个问题，因为在支撑部委的工作当中有一些持续的，也关注到了国际上治理的一些思路，包括欧盟的、日韩的，尤其是前段时间美国政府邀请在美国全境考察了它数字化的发展。我印象比较深刻的是一个是西雅图市专门设立一个城市的首席隐私官，不是一个企业的职位，负责的是整个智慧化城市，西雅图市运行当中如何来实现各个主体的权利保护，尤其是市民，他们讲数字化市民，不管你是主动的还是被迫地成为数字化的市民。这个过程当中实现一个权利的平衡。

作为马云提出的阿里巴巴“五新”战略重要落地项目之一，盒马鲜生目前的布局速度正在加快。今年截至9月底，盒马在13个城市陆续开出20家门店。盒马的门店总数突破80家，分布在16个城市。下一步，阿里希望快速扩展盒马鲜生的覆盖。当自营不足时，“赋能”他人成为最好的选择，但授人以渔的结果就是“成败由人”。王曦若的介绍中，谈到了大润发的改造，却并没有提及2016年就成为合作伙伴并实际运营盒马鲜生的三江购物。

英国天空新闻网报道称，在打击叙利亚的军事行动后，特蕾莎·梅首度面对国会议员，她否认按照特朗普的命令对叙利亚发动空袭。俄罗斯卫星通讯社指出，特蕾莎·梅坚称，英国加入打击叙利亚的军事行动不是遵照华盛顿的命令，而是基于自己的国家利益。“我们不是遵照美国的命令，我们是从英国的国家利益出发。我们认为这是正确的行动，加入打击叙利亚的行动完全不是应特朗普总统的要求。”

第二个就是我们现在，包括习总书记多次强调我们的文化自信，我们的传统文化，千年孕育的中国传统文化，体制制度的自信，在这个过程当中，我们中国自己的解决方案来解决我们自己的问题，我们要有这个自信，我们的文化自信在智慧城市如何显现。所以我们也可以看到很多全球的比较好的方案，如何在中国落地，在中国落地如果不懂中国的传统文化，不懂中国的业务，不懂中国的方式是很难进行彻底解决问题的这样一个思路。所以我觉得文化也是我们非常强调，虽然我是一个工程师思维，但是我现在也在思考，如何跟我们的中国文化传统进行结合。

人与人的差异并没有我们想象中的大，与其说智商的差异，毋宁说思维的差异。改变思维方式，从来都需要身体力行，一个非常有效的办法就是读书。而阅读给不同人带来的启发完全不一样。《超人》中有一句著名台词：“有些人读战争与和平，认为只是个探险故事；有些人阅读口香糖的成分表却能解锁整个宇宙的奥秘。”

郑明媚：好的，接下来有请刘棠丽秘书长，您认为在城市治理智慧化的下一步，我们的标准建设现在处在什么样一个阶段？我们有什么样的计划？刘棠丽：感谢主持人，智慧城市标准，其实也是我们比较重要的一个部分，因为从2014年开始，发改委网信办25个部门成立了智慧城市的工作机制，在这个工作机制的指导下，标准委成立了国家标准化课题组来统筹所有的标准，因为这个标准是跨行业、跨学科、跨领域、跨层级的，我们在总体组的协调推动下，也协调了11个国家标准的技术委员会共同推进了大概有38项的国家标准。目前已经发布了22项国家标准，大家比较关注的就是一些总体的，包括智慧评价指标、参考框架、术语，以及智慧城市的公共平台，包括一些管理服务的标准，这些管理标准在第一阶段2014年开始到今年，我们都看到了很多的城市都在运用评价指标等等的，包括顶层设计这些标准，来指导自己的城市建设，尤其是评价指标，可以帮助我们发现城市目前建设的成效、绩效，以及他们对未来城市差距分析，针对这些差距也能找到自己的问题所在，包括时间轴上的自评、纵向的评，还有跟空间位置上其他城市相类似的城市进行比较，都可以发现自己自身的优势和定位。这个是对他们来讲像城市体检，像我们自身体检一样的功能，首先要找到问题，然后再去解决问题，然后再去提升自己的能力。所以这些标准都给了大家一个非常有意义的参照。